• 2023-07-11 【昆山管家婆工贸ERP软件】数字化车间助力制造企业高质量发展！
• 车间级信息化是制造业推进信息化进程中的薄弱环节。在传统制造企业的管理中，生产车间管理就像一个“黑匣子”，各类信息的搜集及处理都需要通过人工管理来实现，难以形成生产线的完整信息反馈，从而制约了企业的高效运转。 随着智能制造与企业数字化转型的发展，企业车间的可视化、数据化管理成了必然趋势，如何保持企业先进的生产力，紧跟时代步伐？MES成了很多企业提升竞争力的选择。   MES作为制造企业车
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• 2023-07-09 【昆山管家婆软件】为什么说CRM是企业的不可缺少的业务系统
• 尤其是当下，以客户为中心的理念已经深入到各行各业，所以企业除了实现对业务流程的数字化管理以外，另外一个不可忽略的地方就是对客户关系的管理。客户是企业生存发展的基石，只有将客户运营好，才能实现企业的可持续高质量发展。 帮助企业实现精准获客 通过记录客户的所有相关资料，包括需求和偏好等，再将这些客户资料进行数据统计分析，找到有价值和潜力的客户，再分配给适合的销售人员进行跟进，成交量自然大幅提升。 记
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• 2023-06-27 【昆山管家婆软件】如何运用数字化管理提升生产车间管理水平？
• 对于生产制造企业而言，生产车间是整个企业的管理重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间管理的好坏直接影响企业各项决策的落实、影响企业各项生产指标的完成和整体目标的实现。随着市场竞争的日益激烈，如何利用数字化管理手段，提高制造企业的管理水平，已经成为企业发展的当务之急。 车间管理通常会遇到的“疑难杂症”有哪些呢？ 1、信息不对称：车间管理人员和工人之间的信息流动不畅，沟通不及时，导致工作效率低下和
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• 2023-06-21 【昆山管家婆分销ERP软件】打好数字化基础，提升市场竞争力
• 企业介绍 云南巨业信息技术有限公司，1996年04月24日成立，经营范围包括计算机及配件的租赁、计算机整机及其周边设备、零配件和软件开发及计算机系统开发与维护等。 解决方案概况 所属行业：IT 实现协同化、平台化的运营管理平台； 各分公司业务财务一体化管理，独立核算，总部负责人实时监控各分公司的销售情况； 通过数据表、汇总表等全面分析业务数据，助力企业智能高效决策。
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• 2023-06-16 管家婆CRM|这三步做好了，销售成交率直线上升！
• 在当下信息爆炸的时代，我们不得不承认，企业主的耐心正消磨殆尽。 一方面，信息获取渠道越来越多，市场越来越透明。相关数据显示，有60%的B2B客户不再把销售作为获得产品或服务信息的首要来源。留给销售的沟通空间被进一步压缩。 另一方面，当竞争对手如云涌现，痛点打击趋于同质化。面对阅“销售”无数的企业主再高超的话术都难以打动他们。 因此，销售高手们要比的，就不单是产品和价格的优势，懂得沟通技巧才是制胜
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• 2023-06-14 【昆山管家婆工贸ERP软件】小企业有必要数字化转型吗？
• 谈到数字化，很多人总会有一些刻板的印象，比如：大公司、大把的程序员、昂贵的服务、大型的管理软件等等。所以，在面对要不要数字化转型这个问题时，大部分的中小企业是比较纠结的。如果自己不转型，别人转了，怕竞争不过别人；如果转型，又怕都是成本，没有明显的收益。但其实，企业要不要数字化转型就好比企业要不要做营销一样，不是“要不要”，而是“如何做”的问题。在这之前，业内人士就指出，小企业数字化转型之路已不是选
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• 2023-06-10 【昆山管家婆工贸ERP软件】业务账与财务账对不上？
• 在管家婆财工贸软件使用过程中，客户经常需要进行业务、财务的对账，有时会遇到业务—账务对照表中收入和发出都有相同差额，但最后的期末余额没有差额的情况，如图：是什么原因导致这样的情况出现呢？我们又该如何解决呢？财贸君来为您支招！ 原因分析 一、组装拆分单上下表体有相同的存货核算方法，导致财务上不生成凭证！ 如下图：组装拆分单上下表体都是原材料。借贷都是原材料金额相同不生成凭证。但是业务上原材料是入10
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• 2023-06-07 【昆山管家婆工贸ERP软件】精彩回顾丨走进第5届管家婆517会计节，与财会人畅享快乐！
• 2023年5月31日，随着管家婆第5届517会计节最后一场线下活动的落幕，本届会计节正式宣告收官。此次会计节，管家婆财贸双全用50天的时间，与广大财会人一起，共同书写了精彩纷呈的节日篇章。 管家婆517会计节诞生于2019年，是管家婆财贸双全事业部为财会人倾力打造的专属节日盛会，因“517”谐音“我要记”，符合财会人群“数字”工作特性而命名，旨在向整个财会行业从业者致敬。迄今已成功举办5届，深受
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• 2023-06-02 【昆山管家婆工贸ERP软件】浅谈管家婆云工贸ERP生产车间成本管理
• 生产车间成本管理其实就是着重抓好两件事，即增加收入，降低成本。如何对成本管理进行全面地系统梳理，在节能降耗、节支增盈上取得成效呢？ 一、加强物料管理在车间中，原材料的成本大约占比60%到70%，比重相当大。因此，在车间的生产过程中，要格外关注原材料成本的降低：①制定产品的单位材料消耗定额和使用量，即确定在一定生产条件下，制造单位产品或完成工作量所需消耗某种材料的数量标准；②材料领用要严把消耗定额关
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• 2023-05-31 【昆山管家婆分销ERP软件】打开信息化管理新模式，数字管理轻松升级
• 企业简介 福州欣凯思达电子有限公司成立于2008年1月31日，成立初期主要从事品牌电脑、组装电脑、打印机、投影机等设备的销售、维修等服务。后来发展成一家为初、中、高等院校提供音视频录播、空中课堂、智慧校园等服务，集设计、施工、维护于一体的专业化企业。有代理品牌电脑、服务器、防火墙、教育一体机、网络设备、校园课程管理软件、投影机等多种类型产品，是海康威视、华为、锐捷、希沃、联想等品牌的核心代理商。
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