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新闻资讯

  • 2023-04-01 【昆山管家婆工贸ERP软件】会计人必收的5个基本调账方法!
  • 会计调账“其他应付款”,竟然多交了企业所得税,到底怎么回事呢?今天财贸君给会计们涨涨知识了。紧急提醒 会计人别任性调账一名会计好友跟老师分享了她亲身经历的调账风险,去年有一笔向股东借入款100万元,由于挂账时间太长,根本也无须偿还,但是又不想将无法支付的应付款项转为公司的“营业外收入”,因此突发奇想,做了如下调账分录:借:其他应付款-股东  100万元 贷:资本公积  &nbs
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  • 2023-03-22 【昆山管家婆工贸ERP软件】传统商贸企业如何踩准数字化转型节奏?
  • 随着数字化转型的渗透,数字经济成为发展主流,越来越多的行业涌入了数字化变革的浪潮。近些年来,企业会发现利润越来越薄,生意越来越难做,以卖家为主的“红利时代”早已过去,而在买方市场中,谁能提供更高质量的产品和服务,谁才能抢夺更多的客户。而提供更好的产品与服务的前提,就是企业内部管理水准的提升。 那什么是商贸企业迈向数字化的最优选择呢?无疑是数字化、智能化的企业管理平台。 管家婆云财贸ERP是一款集进
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  • 2023-03-22 【昆山管家婆工贸ERP软件】立足场景,赋能车间丨管家婆工贸PRO场景应用之质量管理详解
  • 01应用背景质量就是生命。质量管理在企业生产管理中的地位日益重要。质检是企业质量管理的基础, 也是企业对质量保证的重要手段。在生产企业中经常会遇到一些产品质量问题,但现实是:生产中严抓产品品质,生产效率马上下降;狠抓产品生产效率,品质又无法保障。 所以很多企业都存在质量检验环节。相关质检人员需要采用一定检验测试手段和检查方法测定产品的质检项目,并把测定结果的质检单提交给相关工艺人员,同规定的产品质
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  • 2023-03-17 【昆山管家婆工贸ERP软件】 赋能小微企业成长转型,管家婆精灵系列“全员”报到!
  • 3月14日,随着管家婆招财猫(V1.0)的官宣发版,管家婆财贸双全精灵系列产品“成员”全部与大家正式见面了。 管家婆精灵系列产品是管家婆财贸双全为广大小微型企业量身定制的系列管理软件,包含了管家婆云财务、管家婆招财猫以及管家婆云工贸Smart三大平台,覆盖多行业、多领域、多场景,帮助小微企业实现精简操作、精细化管理,为其打造便捷易用又经济灵活的数字化管理平台。   聚焦小微企业管理需求
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  • 2023-03-16 【昆山管家婆工贸ERP软件】管家婆招财猫V1.0发版公告!
  • 商贸流通企业管理新选择! —————————————————————————————- 更多管家婆软件解决方案,请联系: 管家婆软件江苏销售与服务中心 苏州哲凡信息技术有限公司 服务热线:151 9008 1222(微信同号) 客服QQ :381907033、728033598 分支机构:苏州  南通  常州 无锡 泰州 宿迁 盐城 上海 杭州 宁波 温州 嘉兴
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  • 2023-03-14 【昆山管家婆工贸ERP软件】赋能精益生产,1招搞定企业生产成本核算
  • 成本核算是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用,按照成本核算的要求,逐步进行归集和分配,最后核算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。在市场经济条件下,产品成本是衡量生产消耗的补偿尺度。企业必须以产品销售收入抵补产品生产过程中的各项支出,才能确定盈利。因此,在企业成本管理中生产成本的控制是一项极其重要的工作。 生产成本一般由直接材料、直接人工和制造费用三部分组成。对于大部
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  • 2023-03-10 【昆山管家婆工贸ERP软件】中小企业,如何“管”而有效?
  • 企业是一个价值创造整体,企业大小并不代表什么,而是在于管理运营系统的有效性。企业创立初期,是直接面对市场的简便高效系统,尽管存在很多漏洞,但依然有效;但正规化以后,就不同了。企业规模的扩大,组织结构分工细化、流程的延长,经营效率难以提高,往往有效管理难以形成,企业的竞争力也就不可能得到增强。 因此,根据企业发展特点,管理需要不断创新才更有效,不断寻求适合企业的管理方式,把管理细化,调动一切可以调
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  • 2023-03-10 【昆山管家婆软件】危机中找先机,自动化企业借势崛起,用数字化浇灌制造业之花
  • 3月5日下午,习近平总书记参加江苏代表团审议:“我常说两个必保,一个是粮食饭碗中国必须端牢,再一个制造业必须筑牢。一个14亿多人口的大国,必须靠自己解决这两个问题,不能‘一招鲜吃遍天’,缺了哪一项国际市场都保不了我们。” 自动化一直是工业发展的核心,也是未来制造业领域重点发展的方向。虽然近两年疫情对全球工业生产造成不小影响,但在2021年我国率先复苏,一大批自动化企业借势崛起,制造业增加值同比增
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  • 2023-03-04 【昆山管家婆软件】数字化浪潮席卷各行各业,企业要如何破局?
  • 当前中国企业正在迎来一个前所未有的变革时代, 在三年疫情的持续攻势下,下游消费需求萎缩,上游原材料通胀严重,全球政治不确定性增加,再叠加经济周期下行,中小企业的生存普遍陷入困境。 不少企业家和管理者在巨头集聚 、流量“内卷 ”严重、人口红利消退 和 “价格战”不可持续的竞争环境中,重新思考如何更好地“活下去”。每次危机同样孕育着转机,有的中小型企业在危机中一边修炼内功,补齐发展
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