01|核心管理挑战
⚫订单杂、排产难:客户定制需求多样,同一产品尺寸差异大,导致料头堆积、排产计划频繁调整,生产进度难以追踪。
⚫工艺多、损耗高:从下料、焊接到喷塑、贴膜,需经过至少8道工序,每道工序的损耗统计、工人计件工资核算极易出错,超损原因难以追溯。
⚫成本模糊、决策滞后:原料价格波动大、插单频繁,导致成本核算滞后数月,订单盈亏全凭经验判断,业务员提成发放延迟,团队积极性受挫。
⚫管理粗放、协同低效:传统ERP软件功能单一,仅能处理销售单与应收应付账款,无法覆盖多工艺生产的全流程管理,企业陷入“数据孤岛”困境。
02|管家婆工贸PRO解决方案
例如,市政护栏生产中,从“下料管”到“焊接网片”再到“喷塑立柱”,系统自动记录半成品的数量、成本(料、工、费)及流转路径,彻底解决传统手工统计易错、滞后的问题,实现车间管理“一眼可见”。
2
① 半成品成本可视化:系统自动归集下料、焊接、喷塑等工序的直接材料、人工及制造费用,生成动态成本报表。
② 超损预警与追溯:若某订单计划用100根钢管却实际消耗103根,系统可快速定位超损环节(如下料误差或焊接废品),为工艺优化提供依据。
3
这一功能使妙达丝网告别“订单赚钱靠猜”的时代,老板可实时掌握每一笔订单的盈利情况,业务员提成发放周期从数月缩短至即时核算。
通过以上三大核心管理,妙达丝网实现了生产与成本的精细化管控,将成本控制真正落到实处。管家婆工贸PRO系统的“多工艺生产+逐阶成本控制”,也为行业提供了深度适配的数字化解决方案,帮助企业夯实内控、降本增效。
管家婆软件授权代理商【云森哲信息-数字化升级转型】
服务热线:151 9008 1222(微信同号)
客服QQ :381907033、728033598
分支机构:江苏、上海、浙江、福建、安徽、湖北、湖南、河南、广东、深圳等