不少企业家和管理者在巨头集聚 、流量“内卷 ”严重、人口红利消退 和 “价格战”不可持续的竞争环境中,重新思考如何更好地“活下去”。
从公域引流只是私域的开始,在这个基础上,结合营销素材、营销SOP,通过灵活配置的忠诚度培育玩法,精准关怀、自动挽回、主动唤醒,把不同的阶段拆分来做到精细化运营,提升每一个环节的转化率实现赢单,或老客户的维护和增值,最终实现客户生命周期价值最大化。
在内部协作的环节,管家婆CRM集成企业微信打造营销一体化平台打通业务、办公协同、进销存、财务管理等业务流程,成为了以客户为中心的销售平台,实现了所有销售业务的在线化、可视化和数据化,而且,把所有部门给关联起来以后,形成了一个以客户为中心的协同网络,这样可以方便研发、生产等部门根据销售数据尽快做出相应的调整和决策,让销售、生产等部门的效率更高,为客户提供更好的服务,从而形成一个增长飞轮。
第一,以产业链为中心,打通产业链,实现上下游协同,重构连接上下游的能力第二,以客户为中心,打通公私域流量,最大化客户终身价值,重构连接客户的能力第三,以员工为中心,打通企业微信,实现内外部协同,重构连接员工的能力
这三大能力,最终形成企业制胜未来的核心竞争力。管家婆CRM全域营销数字化体系,把过去许多内部隔阂的东西和内外部割裂的东西全部打通,内部的“1”+外部的“1”就会形成>“2”的效果,让企业数字化产生真正的价值。
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